MTN S’ENGAGE À VERSER 25 MILLIONS DE DOLLARS AMÉRICAINS À L’UA :
CADRE DES MESSAGES CLÉS DES PARTIES PRENANTES
MESSAGE GLOBAL
Dans le cadre d’un partenariat public/privé unique, MTN, le premier réseau mobile d’Afrique, a annoncé un don de 25 millions de dollars US pour soutenir le programme de vaccination COVID-19 de l’Union africaine, en collaboration avec les CDC d’Afrique et l’équipe spéciale d’acquisition de vaccins de l’Union africaine (AVATT).
Cette somme permettra d’obtenir environ sept millions de doses du vaccin AstraZeneca et de couvrir les coûts de distribution pour le premier déploiement de vaccins en Afrique, destiné aux travailleurs de la santé de première ligne dans les 55 États membres de l’Union africaine.
Notre objectif est de contribuer à accélérer la distribution du vaccin à ceux qui en ont le plus besoin. C’est grâce à des partenariats comme celui-ci que nous pouvons atteindre l’objectif de vaccination d’au moins 60 % de l’Afrique afin de parvenir à l’immunité des troupeaux.
Ce partenariat est conforme à notre ambition de créer une valeur partagée et d’assurer le progrès et la prospérité futurs du continent. Le sort de MTN est lié à celui du progrès social et économique de l’Afrique.
QUESTIONS CLÉS PROBABLES DES GROUPES D’ACTEURS PRIORITAIRES
NOS ACTIONNAIRES :
Q1 : D’où viendra l’argent ? L’allocation se fera-t-elle au prorata des doses de vaccin par pays ?
– Nous finançons le soutien financier à partir des économies réalisées sur les dépenses opérationnelles sur nos marchés, le groupe interagissant directement avec le CDC Afrique et AfriExImBank pour faciliter le don et le compte rendu continu nécessaire sur les progrès du déploiement des vaccins. 25 millions de dollars représentent environ 0,3 % de nos dépenses totales, donc non significatives, et les économies réalisées proviendront de domaines de coûts tels que le marketing et les voyages, pour ne citer que quelques exemples. Nous maintenons nos orientations financières telles qu’elles ont été approuvées par le conseil d’administration du groupe pour 2021.
– La répartition des doses sera mise en place sur la base de la formule convenue par l’UA, par le biais de l’AVATT. La formule de l’AVATT pour cette initiative a été élaborée sur la base du nombre de travailleurs de la santé dans chaque pays – une méthodologie qui nous convient bien – étant donné que cette initiative (dans le cadre du déploiement progressif convenu des vaccins) est axée sur les travailleurs de la santé en premier lieu, car ils sont en première ligne de la lutte contre la pandémie. Nous estimons à 4 millions le nombre total de travailleurs de la santé en Afrique.
Q1 : Comment en êtes-vous arrivé au chiffre de 25 millions de dollars US si vous n’avez pas finalisé la manière dont il sera financé sur les marchés ?
– Les 25 millions de dollars US proviennent d’un accord entre l’UA et MTN sur la base du financement de 7 millions de doses de vaccins, à un coût estimé à 3 dollars US par dose, plus une marge de 4 millions de dollars US pour la distribution.
– MTN a été guidé par l’UA en ce qui concerne les valeurs en dollars US mentionnées ici.
Q3 : Sur quelle période ce don est-il effectué, c’est-à-dire quand pensez-vous effectuer le(s) paiement(s) ?
– AfriExImBank est l’intermédiaire financier de l’UA dans son initiative d’acquisition de vaccins par l’intermédiaire de COVAX, et nous avons accepté de travailler avec eux car ils ont maintenant l’expérience de la collaboration avec les fabricants de vaccins au nom de l’UA.
– MTN a conclu un accord avec AfriExImBank pour faciliter un paiement immédiat de 25 millions de dollars US à AstraZeneca, au nom de l’UA et de l’AVATT. Nous paierons ensuite AfriExImBank selon les conditions convenues. Cet arrangement est la meilleure option pour permettre l’achat accéléré des vaccins.
Q4 : Quelle est la base du don sur les différents marchés (population, rentabilité, etc.) ? Autrement dit, une base similaire serait-elle utilisée pour tout don effectué sur les marchés du Moyen-Orient ?
– Il s’agit d’un partenariat dirigé par l’UA, et l’attribution des doses aux différents pays africains sera déterminée par l’AVATT et le CDC Afrique. Dans cette optique, les 17 marchés africains sur lesquels MTN opère bénéficieront tous du don. Il est entendu que l’attribution des doses tiendra compte du nombre relatif de travailleurs de la santé de première ligne dans les 55 pays africains.
– Nous restons attachés à tous les marchés que nous desservons et continuons à explorer les meilleures options pour le Moyen-Orient.
Q5 : À la lumière du scandale de corruption massive du PPE (en Afrique du Sud notamment), comment garantissez-vous que le don sera utilisé aux fins prévues et ne compromettra pas les politiques de gouvernance de MTN ?
– Nous avons conclu un protocole d’accord avec l’Union africaine, qui couvre certaines obligations du côté de l’UA, notamment les responsabilités en matière de lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent. Il couvre également la responsabilité de l’UA de fournir à MTN certaines informations sur les différents processus et les exigences en matière de rapports afin de tenir MTN au courant de la distribution et des progrès réalisés dans le cadre du déploiement.
PERSONNEL DE MTN :
Q1 : Quels sont les plans, le cas échéant, de MTN pour obtenir des vaccins pour les employés ?
– Nous nous engageons à couvrir le coût des vaccinations pour nos employés et leur famille immédiate s’ils ne disposent pas d’une assurance maladie privée suffisante et souhaitent être vaccinés. Ce projet sera finalisé au fur et à mesure que le vaccin sera disponible pour ce groupe de personnes, conformément à l’approche globale et progressive.
– La sécurité de notre personnel est notre première priorité et nous veillerons à ce qu’il soit traité de manière juste et équitable sur tout le continent lorsque les vaccins seront disponibles.
– Nous ne prévoyons toutefois pas d’acheter les vaccins pour notre personnel directement auprès des fournisseurs, car nous devrons nous conformer aux stratégies de déploiement des vaccins des différents pays dans lesquels nous opérons.
ÉTATS NATIONAUX :
Q1 : Quels sont les plans, le cas échéant, de MTN pour obtenir des vaccins directement pour les États-nations ?
– MTN a décidé qu’il est préférable de centraliser nos efforts pour soutenir la vaccination en Afrique. Cela se fait par le biais de ce partenariat avec le CDC Afrique et l’AVATT, en collaboration avec les gouvernements de nos marchés lorsque cela est possible. MTN n’a pas les connaissances et les compétences nécessaires pour sélectionner et acheter des vaccins et les distribuer dans les différents pays. Nous nous appuyons donc sur l’expertise établie du CDC Afrique et sur les relations avec les autorités compétentes des différents pays.
– Nous sommes impatients de discuter d’autres moyens de garantir la sécurité des personnes et des communautés que nous servons. Dans la mesure du possible, nous continuerons à travailler avec les gouvernements, à fournir une communication de masse et à sensibiliser les gens aux vaccins et à la vaccination, au suivi et à la localisation, ainsi qu’au passeport de voyage.
Q2 : Qu’en est-il du soutien aux programmes de vaccination au Moyen-Orient ?
– Nous continuerons à envisager de prendre des engagements de soutien similaires au Moyen-Orient.
Q3 : Comment les États-nations vont-ils mettre en œuvre les programmes au niveau local ? Comment savez-vous que la distribution, y compris une chaîne du froid complexe, fonctionnera dans tous les pays ?
– Nous comptons sur notre partenariat avec le CDC Afrique pour assurer la liaison avec les différents États membres en ce qui concerne l’approbation et la mise en œuvre du programme. Des programmes de vaccination à grande échelle ont été mis en œuvre avec succès en Afrique dans le passé, et le CDC Afrique s’appuiera sur cette expérience, ces procédures et ces relations.
– Le CDC Afrique nous fournira des rapports réguliers sur le déploiement du vaccin, que nous partagerons avec le sous-comité social et éthique de notre conseil d’administration. Ces rapports sont nécessaires pour assurer la transparence nécessaire et pour nous assurer que le don atteint ses objectifs.
LE GRAND PUBLIC :
[Veuillez vous référer au communiqué de presse et aux principales questions et réponses, annexe 1]
ANNEXE 1
Questions possibles et réponses proposées
1 Combien chaque dose coûtera-t-elle ? Est-ce plus coûteux que ce que paieront les pays plus développés du monde entier, par exemple, il a été signalé que certains pays d’Afrique devront payer le double ?
Le coût final du vaccin reste à déterminer. Le CDC Afrique travaille en collaboration avec le COVID-19 Vaccine Global Access Facility (COVAX) pour garantir un accès juste, équitable et abordable aux vaccins pour tous les Africains.
2 D’où vient l’argent ?
MTN finance l’initiative en puisant dans ses dépenses de fonctionnement avec des contributions de toutes les sociétés d’exploitation largement proportionnelles à leur taille économique. Nous restons déterminés à atteindre les objectifs de notre plan d’affaires pour 2021.
3 AstraZeneca est-il le vaccin préféré ? Sera-t-il efficace contre la nouvelle variante du virus observée dans des pays comme l’Afrique du Sud ?
Le CDC Afrique travaille avec un ensemble de fabricants de vaccins, dont AstraZeneca. La sélection des fabricants se fait dans le respect des procédures établies. MTN n’est pas impliqué dans le processus de sélection ou d’approbation.
Comme cela ne s’applique pas à l’activité principale de MTN, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur l’efficacité des vaccins. Nous nous appuyons sur l’expérience, l’expertise et le jugement du CDC Afrique pour nous guider à cet égard.
4 Qui est responsable du processus d’achat ?
MTN a établi un partenariat avec l’Union africaine (UA) qui a créé l’équipe spéciale de l’Union africaine pour l’acquisition de vaccins (AVATT). L’AVATT est responsable de l’acquisition du vaccin par le biais de l’initiative COVAX. En plus de son mandat d’aider à assurer un accès rapide et équitable aux vaccins, elle suit un processus d’achat strict et réglementé.
5 Comment pouvez-vous être sûr qu’il n’y aura pas de corruption, de mauvaises dépenses ou même de mauvaise affectation des fonds ?
En tant que société multinationale opérant sur le continent depuis plus d’un quart de siècle, MTN a mis en place un cadre de gestion des risques solide, qui a été utilisé pour évaluer cette opportunité. En plus de son partenariat avec ces organisations réputées, MTN s’est assuré de bonne foi que nous avons mis en place un accord solide. En outre, l’UA nous a assuré qu’elle avait mis en place les mesures de gouvernance nécessaires. Nous sommes persuadés que la procédure régulière sera suivie dans le déploiement de ce programme. En outre, le CDC Afrique s’est engagé à mettre à jour MTN, si nécessaire, sur les progrès de la distribution et de l’allocation.
6 Quels pays d’Afrique recevront les vaccins en premier et qu’est-ce qui a motivé cette décision ? En raison de la contribution financière de MTN, les marchés sur lesquels ils opèrent seront-ils les premiers à recevoir les vaccins dans le cadre de ce programme ?
La contribution de MTN est destinée à bénéficier à tous les États membres de l’UA. En outre, le CDC Afrique suit une approche juste, transparente et équitable en ce qui concerne l’attribution des vaccins. Il a fait appel à des experts dans ce domaine pour mettre au point une formule et une méthodologie qui permettront une répartition équitable des vaccins – il s’agit d’acheminer les vaccins là où ils sont le plus nécessaires.
7 Dans quelle mesure êtes-vous certain que/quelles mesures sont mises en place pour garantir que le déploiement se fera dans les délais prévus ?
MTN est un partenaire de bonne foi. Nous sommes persuadés que le CDC Afrique livrera les vaccins dans les délais et comme convenu.
8 Plusieurs avis divergents ont été exprimés sur la sécurité ou l’absence de sécurité du vaccin. Quel est le point de vue de MTN sur cette question ?
Les entreprises pharmaceutiques ont investi des ressources considérables pour accélérer le processus d’approbation réglementaire du vaccin. Les statistiques mondiales ont montré que ces vaccins sont à la fois sûrs et efficaces pour assurer la prévention du virus. Des entités très respectées comme l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et les principaux experts médicaux mondiaux ont tous affirmé que les vaccins sont la meilleure option pour maîtriser la pandémie. En l’absence de compétences appropriées pour porter un jugement global sur la question, MTN s’appuie sur l’expertise du CDC Afrique et sur les processus d’approbation des autorités nationales respectives.
9 Convenez-vous que les gouvernements africains et l’UA ont été trop lents à obtenir des doses suffisantes à temps ?
Dans les premiers temps, très peu de gens auraient pu prévoir l’impact significatif et l’effet d’entraînement de la pandémie. Et, bien sûr, les entités établies comme l’OMS, l’UA et les gouvernements seront toujours critiqués. Nous pensons que, dans l’ensemble, les développements autour de la pandémie et l’introduction de vaccins par l’UA et les gouvernements de ses États membres ont bien fonctionné pour suivre le rythme des nations plus développées. Il est également important de se rappeler que diverses économies africaines avaient déjà été mises à rude épreuve avant le début de la pandémie.
En outre, et conformément aux convictions de MTN, lorsque l’Afrique et ses habitants sont confrontés à de grands défis, il est possible de faire plus en travaillant ensemble qu’en essayant de résoudre ces problèmes seuls. C’est pourquoi MTN a décidé de soutenir et de contribuer à cette initiative.
10 Le secteur privé ne devrait-il pas être autorisé à se procurer lui-même les vaccins, plutôt que de compter sur le gouvernement pour effectuer les attributions ?
Nous pensons que le secteur privé doit avoir une vision globale. Le plus urgent pour maîtriser la pandémie est de parvenir à une immunité collective. Pour que cela se produise le plus tôt possible, les programmes de vaccination doivent être centralisés. Les gouvernements étant de premier ordre, ayant accès à davantage d’informations clés sur les endroits où les taux d’infection sont les plus élevés, ainsi qu’à la capacité de coordonner les efforts avec d’autres pays, etc. il est logique qu’ils soient le premier port d’escale pour le déploiement du vaccin à ce stade.
Nous continuerons à évaluer si/quand le secteur privé pourrait ou devrait être mobilisé pour s’engager dans un processus d’achat plus individuel/ privé avec les fournisseurs.
D’ici là, nous suivrons les stratégies de vaccination du gouvernement aux côtés de tous les autres citoyens.
Pour éviter tout doute, MTN ne prévoit pas d’acheter directement les vaccins.
11 MTN va-t-il fournir une connexion internet gratuite, ou des sites web à tarif zéro, etc. pour que les citoyens puissent accéder aux informations fournies par les sociétés pharmaceutiques, ou aux informations sur les principaux centres de vaccination, et autres ?
MTN a été l’une des premières entreprises à lancer/établir des interventions de soutien clés au début de la pandémie. Ces interventions comprenaient la détaxation des sites web, les dons d’EPI, le bénévolat du personnel et de nombreuses autres formes de soutien, fournies dans le cadre de notre programme Y’ello Hope.
Une fois encore, il a été prioritaire pour nous de suivre le rythme des besoins les plus urgents qui doivent être satisfaits, et cette contribution financière est donc notre priorité immédiate.
Une fois que la première phase de vaccination sera en cours, nous examinerons ce que nous pourrons faire ensuite pour soutenir la lutte contre la COVID-19.
CONTACT CLÉ/ S
Organisation | Contact Person | |
MTN Group Corporate Affairs | Ms Nompilo Morafo | Nompilo.Morafo@mtn.com |